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广泛开展“人社服务标兵”主题宣传活动 努力把人社系统行风建设引向深入

    近日,人社部办公厅印发通知,决定于今年11月起在全国人社系统组织开展“人社服务标兵”主题宣传活动。     此次活动坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“人社工作为人民”主题,大力培育和弘扬新时代奋斗精神,进一步激发爱岗敬业、忠于职守、无私奉献、优质服务的原动力,充分展现人社基层干部职工贯彻落实“以人民为中心的发展思想”的创新举措、先进事迹和...

[转载] · 职场八卦 · 2018-11-19 11:47
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HR晋升加薪?先来看看老板给员工加薪的五个套路

       晋升加薪是每个职场人都想做到的。但是老板给员工晋升加薪背后的真正原因,你了解过吗?有人说,职场是一个讲求公平和实力的地方,只要你工作能力强,业绩好,老板自然就会晋升加薪。 其实这种想法是错误的,其实给不给你晋升加薪,和你干的好不好并没有太大的关系。老板给员工晋升加薪都是有一定的潜规则,以下这5个套路,再老实的职场人也要看得懂! 1

[转载] · 职场八卦 · 2018-11-16 11:09
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不怕公开反对,就怕沉默不语

    设计方案的各系统设计师,他们虽然也来自员工,但是毕竟个人经验有限,有的只是在项目专家指导下做了记录而已,项目可不可行,他本人是没有把握的。另外,即使项目方案可行,没有涉及岗位员工的真正理解,要么无法执行,要么执行走样。项目方案不能系统设计师说了算,更不能让主管一人说了算。不管是谁拟的方案草案,都必须经过征求意见、集体讨论、集体审核、集体审批等多个环节,确保涉及岗位员工充分知晓,最好...

[转载] · 职场八卦 · 2018-11-16 10:39
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读三国,闲说人力资源管理(三)

“”“”> +“”“”1.2.“”“”4/6 CEO 玄德自得孔明,以师礼待之。关张二人不悦,曰:孔明年幼,有甚才学!兄长待之太过,又未见他真实效验。玄德曰:吾得孔明,犹鱼之得水也。二弟不复多言。关张见说,不言而退。当夏侯惇打来时,张飞就很幽默地对刘备说何不让水去诸葛亮分配任务的时候,他们也有所抵触。云长曰:我等皆出迎敌,未审军师却做何事?孔明曰:我只坐守县城。张飞大笑曰:我们都去厮杀,你却在家里坐地...

[转载] · 职场八卦 · 2018-11-16 10:33
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员工讨厌企业的绩效管理怎么办

在大部分企业里,越高层的管理者越喜欢绩效管理,越底层的员工越讨厌绩效。因为员工对绩效管理工作的这种不理解、不情愿和不支持,许多公司的HR一谈起绩效管理工作的推进就面露难色。 针对员工讨厌绩效管理的问题,我们可以怎么办呢? 1.针对绩效管理无用的观点 首先人力资源人员自己要相信绩效管理的效用。可能确实有个别企业在经营上存在某种失败,但是企业的经营管理是一个多要素系统发挥作用的复杂过程,...

[转载] · 职场八卦 · 2018-11-16 10:31
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所有失败,都是因为人不行

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[转载] · 职场八卦 · 2018-11-05 16:15
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四川省高校毕业生基层成长计划,要了解更多看这里!

四川省人事厅人力资源市场处负责人介绍:根据所掌握的情况,总的感到,目前基层各地各部门对高校毕业生的招引普遍重视、力度较大,但“重引人、轻育人、难留人”的现象仍然存在,尤其不同行业、系统间条块分割、还未形成合力;基层高校毕业生培育机制基本健全,但均衡协调还有差距,体制内好于体制外,领导干部好于一般人员,公务员又好于事业单位、专业技术人员;高校毕业生基层成长的渠道不断拓展,但基层年青干部享受不到职务...

[转载] · 职场八卦 · 2018-10-15 15:01
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失业保险的四种特殊权益

失业保险的四种特殊权益  文 / 谢炳城 作者按:笔者曾写过《职工失业保险权益知多少》(见2018年8月1日《中国妇女报》),就失业保险的一般权益进行了阐述,失业保险除一般权益外,还有一些特殊权益,本文就此进行了具体的探讨,请各位批评指正。   职工离职是一种普遍的社会现象,有些是由于找到了更加心仪的工作而自愿辞职,有些是因严重违反了单位的规章制度而被解雇的,...

[转载] · 职场八卦 · 2018-10-10 15:46
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为什么很多企业的激励制度激励不了员工?

       今年以来先是南京、武汉、成都、西安、长沙等二线城市放出“送户口”、“送房补”、“免费租借办公区”等大招来吸引人才,再是力求控制人口规模的北上广深等一线城市分别出台针对高端和相关产业的人才引进办法。不经意间,这场人才争夺“大战”已经在全国打响,战火蔓延至20多个城市。   究竟是什么原因让一二线城市求才若渴呢?   从表面上看是“人”变得稀缺了,而更深层次的...

[转载] · 职场八卦 · 2018-10-10 15:45
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员工考核的三个导向

为什么要考核员工? 1, 考核的方向,即是员工工作中需要努力的方向。 2, 人没有那么自觉,需要通过考核指标来约束或是督促员工。 3, 建立一定的公平机制,大家基于一个共同的考核标准,来核算每个人的工作价值和收益。 4, 明确考核的正面导向作用,不然的话,员工往往会认为,老板搞这些考核出来,就是在想方设法找理由扣员工的钱。 5, 大道理就说这么几点,在具体的考核体系...

[转载] · 职场八卦 · 2018-10-10 15:37
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